ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В МЕДИЦИНСКИЕ МИКРООРГАНИЗАЦИИ ГОРОДА ЯКУТСКА

АННОТАЦИЯ

Статья представляет проект, направленный на создание благоприятной рабочей атмосферы, повышение мотивации и удовлетворенности сотрудников, а также укрепление командного духа и лояльности к организации. В статье описываются цели и задачи проекта, этапы его реализации и ожидаемые результаты. Проект внедрения нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска позволит создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников, а также укрепить командный дух и лояльность к организации. Это приведет к повышению эффективности работы медицинских микроорганизаций и улучшению качества медицинской помощи.

ABSTRACT

The article presents the project, aimed at creating a favorable working atmosphere, increase employee motivation and satisfaction, strengthening team spirit and loyalty to the organization. The article describes the goals and objectives of the project, implementation phases and expected results. The project of introducing intangible motivation into medical micro-organizations of the city of Yakutsk will create a favorable working atmosphere, increase staff motivation and satisfaction, Strengthen team spirit and loyalty to the organization. This will increase the efficiency of medical micro-organizations and improve the quality of medical care.

Ключевые слова. микроорганизации, управление персоналом, мотивация, нематериальная мотивация, проект, проектное управление.

Keywords. microorganisms, management of personnel, motivation, immaterial motivation, project, project.

Проект внедрения нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска направлен на создание благоприятной рабочей атмосферы, повышение мотивации и удовлетворенности сотрудников, а также укрепление командного духа и лояльности к организации. Методология исследования опирается на Митрофанова А.Е., Брикошина И.С. методология внедрения проекта мотивации [1], S. S. Demin, A. Mikhaylova, S. G. Pyankova исследование цифровых решений инноваций в организациях [5].  E. R. Vershitskaya, A. V. Mikhaylova, S. I. Gilmanshina внедрение концепции e-learning в повышении эффективности управления в организации [7], Михайлова, А. В. классификацию факторов риска в системе управления персонала [2], Михайлова А.В., инструмент job crafting в управлении персоналом [3], Z. J. Liu, S. Chernov, A. V. Mikhaylova фактор доверия в управлении персоналом [6], Михайлова А.В. практика Lean-технологий в системе управления персоналом [4].

Проект опирается на результаты эмпирического исследования, проведенного в городе Якутске с 10 по 30 января 2024 года в пяти микропредприятиях в медицинской сфере города Якутска. Приняло участие 41 респондент, сотрудники данных организаций. Основной вывод исследования, что в этих организациях отсутствует организованная и формализованная система нематериальной мотивации персонала.

Цель проекта - разработать и внедрить систему нематериальной мотивации, которая будет способствовать повышению эффективности работы медицинских микроорганизаций города Якутска.

Задачи проекта:

1. Изучение текущей ситуации в медицинских микроорганизациях города Якутска и выявление проблем, связанных с мотивацией сотрудников.
2. Разработка стратегии внедрения системы нематериальной мотивации.
3. Определение ключевых элементов системы нематериальной мотивации.
4. Внедрение системы нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска.
5. Оценка эффективности внедрения системы нематериальной мотивации.

Этапы проекта:

1. Исследование текущей ситуации в медицинских микроорганизациях города Якутска и выявление проблем, связанных с мотивацией сотрудников.
2. Разработка стратегии внедрения системы нематериальной мотивации.
3. Определение ключевых элементов системы нематериальной мотивации.
4. Внедрение системы нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска.
5. Оценка эффективности внедрения системы нематериальной мотивации.

Ожидаемые результаты:

1. Повышение мотивации и удовлетворенности сотрудников медицинских микроорганизаций города Якутска.
2. Укрепление командного духа и лояльности к организации.
3. Повышение эффективности работы медицинских микроорганизаций города Якутска.
4. Улучшение качества медицинской помощи.

Социальные и экономические показатели эффективности проекта внедрения нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска могут включать следующие аспекты:

1. Удовлетворенность сотрудников: повышение уровня удовлетворенности сотрудников работой, улучшение их отношения к организации и коллегам.
2. Мотивация и вовлеченность: увеличение мотивации и вовлеченности сотрудников в работу, повышение их производительности и качества работы.
3. Команда и сотрудничество: укрепление командного духа и сотрудничества между сотрудниками, улучшение коммуникации и взаимодействия внутри организации.
4. Качество медицинской помощи: улучшение качества медицинской помощи, предоставляемой медицинскими микроорганизациями города Якутска, повышение уровня удовлетворенности пациентов.
5. Экономические показатели: снижение текучести кадров, сокращение затрат на поиск и обучение новых сотрудников, повышение эффективности работы организации и увеличение прибыли.
6. Репутация и имидж: улучшение репутации и имиджа медицинских микроорганизаций города Якутска, привлечение новых клиентов и партнеров.
7. Социальная ответственность: повышение социальной ответственности медицинских микроорганизаций города Якутска, улучшение условий труда и социальной защиты сотрудников.

Эти показатели могут быть измерены и оценены с помощью различных методов, таких как опросы сотрудников, анализ данных о производительности, анализ показателей текучести кадров и другие методы. Оценка эффективности проекта внедрения нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска позволит определить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели и задачи, а также внести необходимые корректировки для дальнейшего улучшения работы организации.

Проект внедрения нематериальной мотивации в медицинские микроорганизации города Якутска позволит создать благоприятную рабочую атмосферу, повысить мотивацию и удовлетворенность сотрудников, а также укрепить командный дух и лояльность к организации. Это приведет к повышению эффективности работы медицинских микроорганизаций и улучшению качества медицинской помощи.

Список литературы:

1. Митрофанова А.Е., Брикошина И.С. Методические подходы к мотивации и стимулированию проектной команды // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами России. 2023. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-motivatsii-i-stimulirovaniyu-proektnoy-komandy (дата обращения: 06.03.2024)
2. Михайлова, А. В. Кадровая безопасность в региональных компаниях Российской Федерации / А. В. Михайлова, О. Д. Ефремова // Кадровик. – 2023. – № 8. – С. 63-72.
3. Михайлова, А. В. Job crafting в системе управления персоналом на примере региональной компании / А. В. Михайлова // Кадровик. – 2022. – № 1. – С. 87-96.
4. Михайлова, А. В. Практика применения Lean-технологий в управлении персоналом в региональной компании Российской Федерации / А. В. Михайлова, Л. Н. Попова, Т. Р. Петрова // Кадровик. – 2023. – № 7. – С. 62-72. 
5. Demin, S. S. Digitalization and its impact on regional economy transformation mechanisms / S. S. Demin, A. Mikhaylova, S. G. Pyankova // International Journal of System Assurance Engineering and Management. – 2023. – Vol. 14, No. 1. – P. 377-390. – DOI 10.1007/s13198-022-01806-y. 
6. Liu, Z. J. Trust management and benefits of vehicular social networking: An approach to verification and safety / Z. J. Liu, S. Chernov, A. V. Mikhaylova // Technological Forecasting and Social Change. – 2021. – Vol. 166. – P. 120613. – DOI 10.1016/j.techfore.2021.120613.
7. Present-day management of universities in Russia: Prospects and challenges of e-learning / E. R. Vershitskaya, A. V. Mikhaylova, S. I. Gilmanshina [et al.] // Education and Information Technologies. – 2020. – Vol. 25, No. 1. – P. 611-621. – DOI 10.1007/s10639-019-09978-0